jueves, 27 de agosto de 2015

SME-Mota Engil, ¿por qué no?

Alicia Salgado
Columnista de Excélsior.
27 de agosto 2015
dinero en imagen
Alicia Salgado
Desde la liquidación de Luz y Fuerza del Centro (LyF) en el sexenio pasado, no se había encontrado una solución al problema político en el que se había convertido el SME y, tras muchas negociaciones con la Secretaría de Gobernación, de Miguel Ángel Osorio Chong, el entendimiento avanzó con la propuesta que puso sobre la mesaMartín Esparza   y  que  avaló  la  Secretaría  de Hacienda, de  Luis Videgaray.

 El desafío para todos era encontrarles socio.
Tras la extinción de LyF en 2011, pasaron dos cosas: el SME recibió la toma de nota aún sin existir la materia de trabajo y los activos de la empresa extinta, no podían ser vendidos. Por ello, hidroeléctricas y termoeléctricas pasaron a formar parte del activo administrado por el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), que hoy dirige Héctor Orozco.
El SAE entregó estos activos en comodato a la CFE, de Enrique Ochoa, y por sus dimensiones y retos técnicos, simplemente no los operaban o lo hacían limitadamente.
Los activos tienen más de 40 años: varias minihidroeléctricas de dos a cinco Mw; dos grandes, las de Necaxa y Lerma, cada una con capacidad de 150 Mw, pero en declive;  y un par de centrales termoeléctricas que deben tirarse para hacer nuevas. La propuesta del SME fue adquirir esas vetustas empresas con los recursos afectados de la liquidación, acompañados de un socio tecnológico y financiero para que puedan repotenciarlas, reformarlas, modernizarlas o construirlas nuevas. El socio es Mota Engil.
Hoy, el SAE administra el recurso para el pago de 23 mil 200 jubilados en números redondos (es uno de los mayores fondos de pensiones de México), se liquidaron poco menos de 14 mil trabajadores, dicen que alrededor de 16 mil no recibieron liquidación y son los que se mantienen con el SME.
El recurso que no fue retirado por los trabajadores al no aceptar la liquidación, ahora permitiría que se transforme el SME en cooperativa. Cada trabajador sería socio y con el programa en marcha recibiría además sueldo.
Le comenté que en mi visita reciente a Portugal tuve la posibilidad de conocer la trayectoria y capacidades de la empresa Mota Engil, que preside António Manuel Queirós Vasconcelos da Mota, y en México dirige João Parreira.  Es un consorcio industrial muy diversificado, con capacidades de gestión y construcción industrial, portuaria, infraestructura carretera y puentes colgantes; experiencia en energía renovable (eólica e hidráulica) y de ciclo combinado; es proveedor de Alemania, Francia e Inglaterra, también de los países de habla portuguesa. Cuenta con muy buen respaldo financiero por su historial de cumplimiento.
Hoy asume el reto de trabajar con smeístas, que han sido en extremo satanizados, sin considerar que desde hace seis años no consiguen trabajo por el estigma social que se les impuso por años, para justificar la liquidación.
Mota Engil primero será socio de capacitación tecnológica, al tiempo en que se realiza la valuación de los activos y el programa de modernización de las 14 minihidros paradas, se capacitará al personal de construcción y de operación para reinsertarlos en el sector eléctrico, justo en el momento en que se abrirá en México el mercado spot de electricidad.
Tardarán 3 o 4 años, pero para echar adelante la nueva estructura de operación estiman una inversión inicial de  mil millones de pesos, que incluyen planificación ambiental.
Sólo la planta de lechería será tirada para construir una termoeléctrica de ciclo combinado con capacidad de generación de 900 Mhw a gas, y como se encuentra en el Valle de México, es una verdadera joya oculta. Las centrales hidroeléctricas de Necaxa y Lerma, que requieren reforzar cortinas y vertederos, se repotenciarán para generar 300 Mhw. La inversión total: unos 400 millones de dólares, y podrán servir al corredor automotriz poblano.
La empresa que conformen la cooperativa SME y Mota Engil será preparada para entrar en las licitaciones de CFE y, no dude que se inscriba para la Ronda Uno del sector eléctrico porque será una compañía de energía más del mercado nacional.
Cierro: para el presidente Enrique Peña es un logro político, negociado entre Gobernación y SHCP, de Luis Videgaray, porque el SME dejará de apoyar los movimientos de izquierda que sólo les tomaron el pelo durante estos años, al salir de las filas del desempleo abierto.
DE FONDOS A FONDO
Juan Pablo Castañón presentó el resultado del estudio realizado a nivel nacional entre las mipymes para identificar los trámites y requisitos con mayor impacto negativo en la operación de las empresas. Propuso el establecimiento de una Regulación Base Cero con la que las autoridades revisen vigencia, operatividad y no duplicidad de trámites, permisos, licencias e inspecciones para eliminar los requisitos que entorpecen y desgastan el funcionamiento del aparato productivo.
El 85% de los empresarios consultados consideraron excesivos y discrecionales los trámites y requisitos. Además de distraer más de 40 horas la operación de una empresa, la tramitología propicia corrupción a través de la solicitud de mordidas y el chantaje de los funcionarios.
La encuesta indica que los mayores índices de corrupción están a nivel municipal y la menor calificación la obtuvieron los permisos o licencias de construcción, los proceso de licitación, obtención de créditos y registro de la propiedad. Los mejor calificados fueron obtención del RFC y el pago de impuestos al SAT.

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